改善事例
大手製薬会社の場合
 |
年数回の案内書送付にかかるコストの見直し（営業社員による発送業務） |
 |
送料及び作業（営業社員）にかかるコストを分析弊社にて一括受託 |
 |
・営業社員を発送業務から解放することによって営業職に特化することができた。 ・同時に配送コストを47%削減（社員の人件費を含む） |
卸売商社（螺子関係）の場合
|
物流業務の効率化・配送コストの削減 |
|
・ABC分析による各作業工程の見直し ・弊社管理者による作業員の指導 ・配送ルートの見直し及び不採算ルートのピックアップ |
|
・作業の効率化により、ミス出荷32%減少 ・配送コスト24%削減（年間7,896,000円削減） |
大手家電メーカーの場合
|
小ロット・多品目の顧客の物流コスト削減 |
|
・既存業務におけるコスト面のボトルネッック把握 ・各セクション毎のコスト算出（集荷・仕分け・納品） |
|
・物流コスト21%削減（年間3,600,000円削減） |